استعاره چیست و چگونه تحول سازمانی را تسهیل می¬کند؟

استفاده از استعاره¬ها در جهت تسهیل فرایند تحول سازمانی، یکی از بزرگترین دستاوردهای پژوهشگران و مشاوران سازمان در سال¬های اخیر می¬باشد. گرچه به عقیدة بسیاری، استعاره¬ها از گذشته¬های دور در زبان نقش مهمی داشته¬اند و مدت‏هاست که به صورت عملی وارد مدیریت شده-اند، اما استفاده از آن‏ها به صورت هدف¬دار و برنامه¬ریزی‏شده توسط مدیران و مشاوران عمر چندانی ندارد. در نتیجه علی‏رغم حجم قابل توجهی از ادبیات که به این مسأله اختصاص داده شده است، هنوز سوالها و ابهامات فراوانی در حوزه¬های مختلف استفاده از آن‏ها وجود دارد. استعاره¬های مناسب برای تحول سازمانی کدامند و این استعاره¬ها کدام‏یک از مراحل تحول را تسهیل می¬کنند؟ آیا این استعاره¬ها منحصر به فرد و محدودند و یا هر سازمان می¬تواند استعارة مخصوص به خود را استفاده کند؟ آیا چارچوب¬های قابل استفاده برای مدیران در این زمینه موجود است؟ چالش¬ها و تله¬های استفاده از استعاره¬ها چیست؟ شیوة به کارگیری استعاره¬ها چگونه است؟ این سوالها و ده‏ها مسئلة دیگر همگی ذهن مدیران و مشاوران سازمان را در سال¬های اخیر به خود مشغول کرده¬است. این مقاله تلاشی است در جهت مرور مختصر ادبیات تحول سازمانی و استعاره¬ها که به هدف معرفی استعاره¬های مؤثر در زمینة تحول سازمانی و ارائة یک چارچوب کلی و قابل¬استفاده توسط مدیران نوشته شده است. در این مقاله سعی شده است با تفکیک استعاره¬های سنتی و مدرن و هم‏چنین دسته¬بندی استعاره‏های مدرن، مسیر هموارتری برای مدیران در جهت استفاده از استعاره¬ها در تحول سازمانی ایجاد شود.